商業(ye)運(yun)營(ying)管理(li)是做對(dui)產品(pin)(pin)和(he)生產的(de)運(yun)營(ying)過程計劃、組織、實施(shi)和(he)控制等工(gong)作。運(yun)營(ying)管理(li)也可以指為對(dui)生產和(he)提供(gong)公司主要的(de)產品(pin)(pin)和(he)服務的(de)系統進行設(she)計、運(yun)行、評價和(he)改進。

　　商業(ye)運(yun)作(zuo)是指專(zhuan)門從事(shi)產(chan)品交換的(de)贏(ying)利(li)性活(huo)動，通(tong)俗說法(fa)就是“買賣”。大多(duo)數(shu)的(de)商業(ye)運(yun)作(zuo)，都是通(tong)過成本以上的(de)價格賣出產(chan)品或服務，從而獲得贏(ying)利(li)。

　　擴(kuo)展資料

　　商業(ye)運作的根本(ben)所在是定位，特別是具有(you)一(yi)(yi)定知名度(du)商圈的商業(ye)項目(mu)(mu)(mu)，前期并沒有(you)考(kao)慮定位的問(wen)題(ti)(ti)，開發商僅以(yi)快速(su)銷(xiao)售開發的商鋪為(wei)目(mu)(mu)(mu)的。不管三七二十一(yi)(yi)，先把整(zheng)個項目(mu)(mu)(mu)的初步設想規劃一(yi)(yi)下，就(jiu)開始(shi)向客戶吹起投資回報。項目(mu)(mu)(mu)經營出現問(wen)題(ti)(ti)，那(nei)么鋪子不但(dan)買不出去，而(er)且(qie)會讓一(yi)(yi)部分(fen)沖動者大吃一(yi)(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈既有的(de)老(lao)字(zi)號知(zhi)名度，而不愿意花太多(duo)的(de)精(jing)力去規劃(hua)和設想修建(jian)起來(lai)的(de)商(shang)業樓盤最終(zhong)改如何實現(xian)投資的(de)利益，因此，在招商(shang)過程(cheng)中，很容易就出現(xian)了招商(shang)困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)(mu)前，大多(duo)數商業項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，由于建前定位(wei)不清晰，建中(zhong)招(zhao)商對(dui)象(xiang)不清晰，建后運作思路不清晰，整(zheng)個(ge)過程都是憑一種(zhong)對(dui)老商圈盲目(mu)(mu)(mu)崇拜的(de)心(xin)情去開(kai)發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。即使(shi)前期(qi)順(shun)利，那么中(zhong)期(qi)也(ye)逃不脫利害，即使(shi)前、中(zhong)期(qi)一切正常，后期(qi)的(de)時候，也(ye)會遇到(dao)不少(shao)麻煩。環環相扣的(de)定位(wei)問題，不僅直接決定了項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)可行性，同(tong)時也(ye)決定了項(xiang)目(mu)(mu)(mu)能(neng)否發(fa)展的(de)概(gai)率有多(duo)大。