商業運營管理(li)是(shi)做對(dui)產(chan)(chan)品和生產(chan)(chan)的運營過程計(ji)劃(hua)、組(zu)織(zhi)、實(shi)施和控制等工(gong)作。運營管理(li)也可以(yi)指為對(dui)生產(chan)(chan)和提供公司主要的產(chan)(chan)品和服務的系統進行(xing)設計(ji)、運行(xing)、評價和改進。

　　商(shang)業運作是(shi)指專門從事產品(pin)交換的(de)贏利性活動，通(tong)俗說法就是(shi)“買賣”。大多數的(de)商(shang)業運作，都是(shi)通(tong)過成本以上的(de)價(jia)格(ge)賣出產品(pin)或服務，從而(er)獲得贏利。

　　擴(kuo)展資料

　　商(shang)業(ye)運作的(de)根本(ben)所在是(shi)(shi)定位，特(te)別是(shi)(shi)具(ju)有(you)(you)一(yi)(yi)定知名度商(shang)圈的(de)商(shang)業(ye)項目(mu)，前(qian)期并沒(mei)有(you)(you)考慮定位的(de)問題(ti)，開發(fa)商(shang)僅以快速銷(xiao)售開發(fa)的(de)商(shang)鋪(pu)為(wei)目(mu)的(de)。不管三七(qi)二十一(yi)(yi)，先把整個項目(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)(yi)下，就開始向客(ke)戶(hu)吹起投資回報。項目(mu)經(jing)營出(chu)現(xian)問題(ti)，那么(me)鋪(pu)子不但買(mai)不出(chu)去(qu)，而且(qie)會讓一(yi)(yi)部分沖動者大吃(chi)一(yi)(yi)驚(jing)。

　　正(zheng)因為，旁著商圈(quan)既有的(de)老字號知名(ming)度(du)，而不愿意花太(tai)多的(de)精(jing)力去規劃和設想修建起來的(de)商業樓盤最終改如何實現投資的(de)利益(yi)，因此，在招(zhao)商過程(cheng)中，很(hen)容易(yi)就出現了招(zhao)商困難(nan)的(de)現象。

　　目(mu)(mu)(mu)前(qian)(qian)(qian)，大多數商業項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，由于建(jian)前(qian)(qian)(qian)定(ding)位(wei)(wei)不(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)中招商對(dui)象(xiang)不(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)后(hou)運(yun)作思(si)路不(bu)清(qing)晰(xi)，整(zheng)個過程都是憑(ping)一種對(dui)老商圈盲(mang)目(mu)(mu)(mu)崇拜的(de)心情去開發項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。即(ji)使(shi)(shi)前(qian)(qian)(qian)期(qi)順(shun)利，那么中期(qi)也(ye)(ye)逃不(bu)脫利害(hai)，即(ji)使(shi)(shi)前(qian)(qian)(qian)、中期(qi)一切(qie)正常，后(hou)期(qi)的(de)時候，也(ye)(ye)會遇到不(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)定(ding)位(wei)(wei)問題，不(bu)僅直接決(jue)定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)可(ke)行性，同(tong)時也(ye)(ye)決(jue)定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)能否發展(zhan)的(de)概率有多大。