商業(ye)運(yun)營管理(li)是做對產(chan)品和(he)生(sheng)產(chan)的(de)運(yun)營過(guo)程計(ji)劃、組(zu)織、實施(shi)和(he)控制等工(gong)作。運(yun)營管理(li)也可以指為對生(sheng)產(chan)和(he)提(ti)供公司主(zhu)要的(de)產(chan)品和(he)服務的(de)系統進行設(she)計(ji)、運(yun)行、評價和(he)改進。

　　商業運作(zuo)是(shi)指專門從(cong)事(shi)產(chan)品交換的(de)贏利(li)性活(huo)動，通俗說法就是(shi)“買賣”。大多(duo)數的(de)商業運作(zuo)，都(dou)是(shi)通過成本以(yi)上的(de)價格(ge)賣出產(chan)品或服(fu)務，從(cong)而獲得贏利(li)。

　　擴展(zhan)資料

　　商(shang)業(ye)運作的(de)根本所在是定位，特別是具有一(yi)定知(zhi)名度商(shang)圈的(de)商(shang)業(ye)項(xiang)目，前期并沒有考慮定位的(de)問題，開發(fa)商(shang)僅以快速銷(xiao)售(shou)開發(fa)的(de)商(shang)鋪為目的(de)。不管三七二十一(yi)，先把整個項(xiang)目的(de)初(chu)步設(she)想規劃(hua)一(yi)下，就開始向客戶吹起(qi)投資回報(bao)。項(xiang)目經營出現(xian)問題，那么(me)鋪子不但買(mai)不出去，而(er)且會讓(rang)一(yi)部分沖動者(zhe)大吃一(yi)驚。

　　正因(yin)為(wei)，旁著商(shang)(shang)圈(quan)既有的老(lao)字號知名度，而(er)不愿意花太多(duo)的精力去規劃和設想修建起來的商(shang)(shang)業樓盤最終改如(ru)何實現(xian)投資的利益，因(yin)此，在招商(shang)(shang)過程(cheng)中，很容(rong)易(yi)就出現(xian)了招商(shang)(shang)困難的現(xian)象。

　　目(mu)前(qian)，大(da)(da)多數商業項(xiang)目(mu)，由于建前(qian)定(ding)(ding)(ding)位(wei)不(bu)清(qing)晰，建中招商對象不(bu)清(qing)晰，建后運作思路(lu)不(bu)清(qing)晰，整個過程都是憑一種(zhong)對老商圈盲目(mu)崇(chong)拜的心情去(qu)開發項(xiang)目(mu)。即(ji)使前(qian)期(qi)順利(li)，那(nei)么中期(qi)也逃不(bu)脫利(li)害，即(ji)使前(qian)、中期(qi)一切正常，后期(qi)的時候，也會遇到不(bu)少(shao)麻煩(fan)。環(huan)環(huan)相扣的定(ding)(ding)(ding)位(wei)問題(ti)，不(bu)僅直接決定(ding)(ding)(ding)了項(xiang)目(mu)的可(ke)行性，同時也決定(ding)(ding)(ding)了項(xiang)目(mu)能否發展的概率有(you)多大(da)(da)。