商業運(yun)(yun)營(ying)管理(li)是做對產(chan)品(pin)和生(sheng)產(chan)的(de)運(yun)(yun)營(ying)過(guo)程計劃(hua)、組織(zhi)、實施和控制等工(gong)作。運(yun)(yun)營(ying)管理(li)也可以指為對生(sheng)產(chan)和提供(gong)公司主要的(de)產(chan)品(pin)和服務(wu)的(de)系統進行設(she)計、運(yun)(yun)行、評(ping)價和改進。

　　商業運作是(shi)指專(zhuan)門從事產(chan)(chan)品交換的(de)贏利性活動(dong)，通俗說法就是(shi)“買(mai)賣”。大多數的(de)商業運作，都是(shi)通過成本以上的(de)價(jia)格賣出產(chan)(chan)品或服(fu)務，從而(er)獲得贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)業(ye)(ye)運(yun)作的(de)根本(ben)所在是定(ding)位，特別是具有(you)一(yi)定(ding)知名度(du)商(shang)圈的(de)商(shang)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)，前期(qi)并沒有(you)考慮定(ding)位的(de)問(wen)題，開發(fa)商(shang)僅以快速(su)銷(xiao)售開發(fa)的(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)。不管三七二(er)十一(yi)，先把整個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)下，就開始向客(ke)戶吹起投(tou)資回報。項(xiang)目(mu)經(jing)營出現問(wen)題，那么鋪子不但買不出去，而且(qie)會讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚(jing)。

　　正因(yin)為，旁著商圈既(ji)有的(de)(de)老字號知名度，而不愿意花太多的(de)(de)精(jing)力去規劃和設想修建起來的(de)(de)商業樓(lou)盤最終改如何實現(xian)投(tou)資的(de)(de)利益，因(yin)此，在(zai)招商過程中，很容易就出現(xian)了招商困難(nan)的(de)(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前，大多數商(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，由于建(jian)前定位不(bu)清(qing)晰(xi)(xi)，建(jian)中招商(shang)對象不(bu)清(qing)晰(xi)(xi)，建(jian)后(hou)運作思路(lu)不(bu)清(qing)晰(xi)(xi)，整個過程都是憑一種對老商(shang)圈盲目(mu)(mu)崇拜的(de)心情去(qu)開發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)使前期(qi)(qi)順(shun)利(li)，那么中期(qi)(qi)也逃不(bu)脫(tuo)利(li)害，即(ji)使前、中期(qi)(qi)一切正常，后(hou)期(qi)(qi)的(de)時(shi)候(hou)，也會遇到不(bu)少麻(ma)煩。環環相扣(kou)的(de)定位問題，不(bu)僅直接決定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)可(ke)行性，同時(shi)也決定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能否發展的(de)概率有多大。