商業運營(ying)管(guan)理是做對產品和(he)生產的運營(ying)過(guo)程計劃、組織、實施和(he)控制等(deng)工(gong)作。運營(ying)管(guan)理也可以指為對生產和(he)提供(gong)公司主(zhu)要(yao)的產品和(he)服務的系統進行設計、運行、評價和(he)改(gai)進。

　　商(shang)業(ye)運作是指專門從(cong)事產品交換的(de)贏(ying)利(li)性活動，通(tong)俗(su)說法(fa)就是“買賣(mai)”。大(da)多(duo)數的(de)商(shang)業(ye)運作，都是通(tong)過成本以上的(de)價格(ge)賣(mai)出產品或服務，從(cong)而獲(huo)得贏(ying)利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)(shang)業運作的(de)(de)根本(ben)所在是(shi)(shi)定(ding)位(wei)，特別是(shi)(shi)具有(you)一(yi)定(ding)知名(ming)度商(shang)(shang)(shang)圈的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)，前期并沒有(you)考慮定(ding)位(wei)的(de)(de)問題，開(kai)發(fa)商(shang)(shang)(shang)僅以快速銷售開(kai)發(fa)的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)鋪為目(mu)的(de)(de)。不管三七(qi)二十(shi)一(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)的(de)(de)初(chu)步(bu)設(she)想規劃一(yi)下，就開(kai)始(shi)向(xiang)客戶(hu)吹起投(tou)資回報。項(xiang)目(mu)經營出(chu)現問題，那么鋪子(zi)不但買不出(chu)去(qu)，而且會讓一(yi)部分沖動者(zhe)大吃一(yi)驚(jing)。

　　正(zheng)因為，旁著商(shang)圈既有的老字號(hao)知(zhi)名度，而(er)不愿意花太(tai)多的精力去規劃和設想修(xiu)建起來的商(shang)業(ye)樓盤最終改(gai)如何實(shi)現(xian)投資的利益，因此，在招(zhao)商(shang)過(guo)程中，很容易(yi)就(jiu)出現(xian)了招(zhao)商(shang)困難(nan)的現(xian)象。

　　目(mu)(mu)(mu)前(qian)，大多(duo)數商(shang)業項目(mu)(mu)(mu)，由于建(jian)前(qian)定位不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)(xi)，建(jian)中(zhong)招(zhao)商(shang)對象不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)(xi)，建(jian)后運(yun)作(zuo)思路不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)(xi)，整個過(guo)程都是憑一種對老商(shang)圈盲(mang)目(mu)(mu)(mu)崇拜的心情(qing)去開發(fa)項目(mu)(mu)(mu)。即使(shi)(shi)前(qian)期順利，那么中(zhong)期也(ye)(ye)逃不(bu)(bu)脫利害(hai)，即使(shi)(shi)前(qian)、中(zhong)期一切正常，后期的時候，也(ye)(ye)會遇到(dao)不(bu)(bu)少(shao)麻煩(fan)。環環相扣(kou)的定位問題，不(bu)(bu)僅直(zhi)接決定了(le)項目(mu)(mu)(mu)的可行性，同時也(ye)(ye)決定了(le)項目(mu)(mu)(mu)能否發(fa)展的概率有多(duo)大。