商業運(yun)營管理是(shi)做(zuo)對(dui)產(chan)(chan)品和生(sheng)產(chan)(chan)的運(yun)營過(guo)程計(ji)劃、組織、實施和控制(zhi)等工作(zuo)。運(yun)營管理也可以指(zhi)為對(dui)生(sheng)產(chan)(chan)和提(ti)供公司主要的產(chan)(chan)品和服務的系統進行設計(ji)、運(yun)行、評價和改進。

　　商業運(yun)作是指專門從事產(chan)品(pin)交換的(de)贏利(li)性活動，通俗說法(fa)就是“買賣”。大(da)多數的(de)商業運(yun)作，都是通過(guo)成本(ben)以上的(de)價格(ge)賣出產(chan)品(pin)或服務，從而獲得贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業運作的(de)(de)根本所在是(shi)定(ding)位(wei)，特別是(shi)具有(you)一定(ding)知名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業項目，前期并沒有(you)考慮定(ding)位(wei)的(de)(de)問題，開(kai)發商(shang)僅以快速銷售開(kai)發的(de)(de)商(shang)鋪為目的(de)(de)。不(bu)(bu)(bu)管三七二十一，先把整個(ge)項目的(de)(de)初步設想規劃一下，就開(kai)始向客(ke)戶吹起投(tou)資回報。項目經營出現(xian)問題，那(nei)么鋪子不(bu)(bu)(bu)但買不(bu)(bu)(bu)出去，而(er)且會讓一部分(fen)沖動者大吃一驚。

　　正因為(wei)，旁著商圈既有的老(lao)字號(hao)知名度，而不愿意花太(tai)多的精力去規(gui)劃(hua)和設想修建起來的商業樓盤最終(zhong)改如(ru)何實現(xian)投資的利益，因此，在招(zhao)商過程中(zhong)，很(hen)容易就(jiu)出現(xian)了招(zhao)商困難(nan)的現(xian)象。

　　目前(qian)(qian)，大(da)多(duo)數(shu)商(shang)業項(xiang)(xiang)(xiang)目，由(you)于建前(qian)(qian)定位(wei)不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建中招商(shang)對象(xiang)不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建后運作思路(lu)不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，整個過程(cheng)都(dou)是(shi)憑(ping)一種對老商(shang)圈盲目崇拜的心情去開發項(xiang)(xiang)(xiang)目。即使前(qian)(qian)期(qi)順利，那(nei)么中期(qi)也(ye)(ye)逃不(bu)(bu)(bu)脫利害，即使前(qian)(qian)、中期(qi)一切正(zheng)常，后期(qi)的時(shi)候，也(ye)(ye)會遇到(dao)不(bu)(bu)(bu)少麻煩。環環相扣的定位(wei)問題，不(bu)(bu)(bu)僅直接決(jue)定了項(xiang)(xiang)(xiang)目的可行性，同時(shi)也(ye)(ye)決(jue)定了項(xiang)(xiang)(xiang)目能否發展的概率有(you)多(duo)大(da)。