商業運(yun)(yun)營管(guan)理(li)(li)是做對產品(pin)和生產的(de)運(yun)(yun)營過程計(ji)劃、組織(zhi)、實施和控制(zhi)等工(gong)作。運(yun)(yun)營管(guan)理(li)(li)也可以指為對生產和提供公司主要的(de)產品(pin)和服(fu)務的(de)系統進行設計(ji)、運(yun)(yun)行、評價和改進。

　　商(shang)業運作是(shi)(shi)指專門從事(shi)產品交(jiao)換的(de)(de)贏(ying)利(li)性活動，通(tong)俗說法就是(shi)(shi)“買(mai)賣(mai)”。大多(duo)數的(de)(de)商(shang)業運作，都是(shi)(shi)通(tong)過(guo)成本以上(shang)的(de)(de)價格賣(mai)出(chu)產品或服(fu)務，從而獲得贏(ying)利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業運(yun)作的(de)根(gen)本所在是定位(wei)，特(te)別是具有一(yi)定知(zhi)名度商(shang)圈(quan)的(de)商(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)，前期(qi)并沒(mei)有考慮定位(wei)的(de)問(wen)題(ti)，開(kai)發商(shang)僅以快(kuai)速銷售開(kai)發的(de)商(shang)鋪(pu)為目(mu)(mu)的(de)。不(bu)管三(san)七(qi)二十(shi)一(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)(mu)的(de)初步設(she)想規(gui)劃一(yi)下，就開(kai)始向客戶吹起投資回報。項(xiang)目(mu)(mu)經營出(chu)現(xian)問(wen)題(ti)，那么鋪(pu)子不(bu)但買不(bu)出(chu)去，而(er)且會讓一(yi)部分沖(chong)動者大吃一(yi)驚。

　　正因(yin)為，旁著商圈既有的老字號(hao)知名度，而不(bu)愿(yuan)意花太(tai)多的精力去規(gui)劃和設想修建起來的商業樓盤最終改(gai)如何實現投(tou)資的利益，因(yin)此(ci)，在(zai)招商過(guo)程(cheng)中，很容易(yi)就出現了招商困難的現象。

　　目(mu)前(qian)，大多數商(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)，由于(yu)建前(qian)定(ding)位不(bu)清晰(xi)，建中(zhong)招商(shang)對象不(bu)清晰(xi)，建后(hou)運作(zuo)思路(lu)不(bu)清晰(xi)，整個過(guo)程都是憑一種對老商(shang)圈盲目(mu)崇(chong)拜的(de)心情去(qu)開發項(xiang)(xiang)目(mu)。即使前(qian)期順利，那么中(zhong)期也(ye)逃不(bu)脫利害，即使前(qian)、中(zhong)期一切正常(chang)，后(hou)期的(de)時候，也(ye)會遇到不(bu)少麻煩(fan)。環環相(xiang)扣的(de)定(ding)位問題，不(bu)僅直接決定(ding)了項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)可行性，同時也(ye)決定(ding)了項(xiang)(xiang)目(mu)能否發展(zhan)的(de)概(gai)率有多大。