重慶金商峰商業管理有限(xian)公司
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商業運(yun)營管理是做對產(chan)品(pin)和(he)(he)生(sheng)產(chan)的運(yun)營過程(cheng)計(ji)劃(hua)、組織、實施和(he)(he)控制等工作。運(yun)營管理也可以指為對生(sheng)產(chan)和(he)(he)提供(gong)公司主要(yao)的產(chan)品(pin)和(he)(he)服務(wu)的系統進(jin)行(xing)設(she)計(ji)、運(yun)行(xing)、評價和(he)(he)改進(jin)。
商業運作是(shi)指專門從事產品(pin)交換的(de)(de)贏利性活動,通俗說法就(jiu)是(shi)“買賣(mai)”。大(da)多數的(de)(de)商業運作,都是(shi)通過成本以上的(de)(de)價格賣(mai)出產品(pin)或服務,從而獲得贏利。
擴展資(zi)料
商(shang)(shang)業運作的(de)根本所(suo)在是定位(wei),特別是具有一(yi)定知名度(du)商(shang)(shang)圈(quan)的(de)商(shang)(shang)業項目(mu),前期(qi)并沒有考(kao)慮定位(wei)的(de)問題,開(kai)發商(shang)(shang)僅以快(kuai)速銷售開(kai)發的(de)商(shang)(shang)鋪為目(mu)的(de)。不管三七二(er)十一(yi),先把(ba)整(zheng)個(ge)項目(mu)的(de)初步(bu)設想(xiang)規劃(hua)一(yi)下,就開(kai)始向客(ke)戶吹起投資回報。項目(mu)經營出現問題,那么鋪子不但買不出去(qu),而且會讓一(yi)部分沖動者大吃(chi)一(yi)驚。
正因為,旁著商圈(quan)既有的老(lao)字號知名度,而不愿(yuan)意花(hua)太多的精力去規劃和設想修建起來(lai)的商業樓(lou)盤最(zui)終改如何(he)實(shi)現(xian)投資的利益,因此(ci),在(zai)招商過(guo)程中,很容(rong)易就出現(xian)了招商困難的現(xian)象。
目(mu)(mu)前(qian),大(da)多數商業項(xiang)目(mu)(mu),由(you)于(yu)建前(qian)定(ding)(ding)位不(bu)清晰(xi),建中招商對象(xiang)不(bu)清晰(xi),建后(hou)(hou)運作思路不(bu)清晰(xi),整個過程都是憑一(yi)種對老商圈盲目(mu)(mu)崇(chong)拜的心情去(qu)開發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)。即使(shi)前(qian)期順利,那么中期也逃不(bu)脫利害,即使(shi)前(qian)、中期一(yi)切正(zheng)常(chang),后(hou)(hou)期的時候,也會遇到(dao)不(bu)少麻(ma)煩。環(huan)環(huan)相扣的定(ding)(ding)位問題,不(bu)僅直接決(jue)定(ding)(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)的可行性(xing),同(tong)時也決(jue)定(ding)(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)能否發(fa)展的概率有多大(da)。