商業運(yun)營(ying)管理(li)是做對產(chan)品(pin)和(he)生(sheng)產(chan)的(de)運(yun)營(ying)過程(cheng)計劃、組織、實施和(he)控(kong)制等工作(zuo)。運(yun)營(ying)管理(li)也可以指為對生(sheng)產(chan)和(he)提供公司(si)主(zhu)要的(de)產(chan)品(pin)和(he)服務的(de)系統進(jin)行(xing)設計、運(yun)行(xing)、評價和(he)改進(jin)。

　　商業運作(zuo)是指專門從事產品交換(huan)的贏利(li)性(xing)活動，通俗(su)說(shuo)法就是“買賣”。大多(duo)數的商業運作(zuo)，都是通過成本以(yi)上的價(jia)格賣出產品或服務，從而(er)獲得贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)業運作(zuo)的(de)(de)根本所(suo)在是(shi)定位，特別是(shi)具有(you)一(yi)定知名度商(shang)(shang)圈的(de)(de)商(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)，前(qian)期并沒有(you)考慮定位的(de)(de)問題，開(kai)發(fa)商(shang)(shang)僅以快速銷售(shou)開(kai)發(fa)的(de)(de)商(shang)(shang)鋪為(wei)目(mu)的(de)(de)。不管三(san)七(qi)二十一(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)的(de)(de)初步設想規劃一(yi)下，就開(kai)始向客(ke)戶(hu)吹起投資(zi)回報。項(xiang)目(mu)經營出(chu)現問題，那么(me)鋪子不但買不出(chu)去，而且會(hui)讓一(yi)部(bu)分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁(pang)著商(shang)圈既有的老字號(hao)知名度，而(er)不(bu)愿意(yi)花太多的精力去規劃和設想修建起來的商(shang)業樓(lou)盤最(zui)終(zhong)改如何實現投資的利益，因此，在招(zhao)商(shang)過程中，很容易就出現了招(zhao)商(shang)困(kun)難的現象。

　　目前(qian)，大多(duo)數商(shang)業(ye)項(xiang)目，由于建(jian)前(qian)定(ding)位不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)中招商(shang)對(dui)象不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)后運(yun)作思(si)路不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，整個過(guo)程都(dou)是憑一種對(dui)老商(shang)圈盲目崇拜的心情去開發項(xiang)目。即(ji)使(shi)前(qian)期(qi)順(shun)利，那么中期(qi)也逃不(bu)(bu)脫(tuo)利害，即(ji)使(shi)前(qian)、中期(qi)一切正常，后期(qi)的時候，也會(hui)遇(yu)到(dao)不(bu)(bu)少麻煩。環環相扣的定(ding)位問題，不(bu)(bu)僅(jin)直接決定(ding)了項(xiang)目的可行性，同時也決定(ding)了項(xiang)目能否發展的概率有多(duo)大。