商業運(yun)營管理是做對產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)生產(chan)(chan)(chan)的運(yun)營過(guo)程計劃、組織、實施和(he)控制(zhi)等工作。運(yun)營管理也可以指為(wei)對生產(chan)(chan)(chan)和(he)提供公司主要(yao)的產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)服務(wu)的系(xi)統進行(xing)設計、運(yun)行(xing)、評(ping)價(jia)和(he)改進。

　　商(shang)業(ye)運(yun)作是指專門從事(shi)產品交換的贏利性活(huo)動，通俗說法就是“買(mai)賣”。大多數的商(shang)業(ye)運(yun)作，都是通過(guo)成本以上(shang)的價格賣出產品或服務，從而獲(huo)得贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)業(ye)運作的(de)根(gen)本(ben)所在是(shi)定(ding)位(wei)，特別是(shi)具有(you)一(yi)定(ding)知(zhi)名度商(shang)圈的(de)商(shang)業(ye)項目(mu)，前期并沒有(you)考(kao)慮定(ding)位(wei)的(de)問題(ti)(ti)，開(kai)發商(shang)僅以快速(su)銷(xiao)售(shou)開(kai)發的(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)。不管三七二十一(yi)，先把整個項目(mu)的(de)初(chu)步(bu)設想規(gui)劃一(yi)下，就開(kai)始向客戶吹起投資(zi)回(hui)報。項目(mu)經營出現問題(ti)(ti)，那么鋪子不但買不出去，而且會讓一(yi)部分沖動者大(da)吃(chi)一(yi)驚。

　　正因為，旁(pang)著商圈既(ji)有的老字號知名(ming)度(du)，而不愿意花太多的精力去規劃和(he)設想修(xiu)建(jian)起(qi)來的商業樓(lou)盤(pan)最終改如何實(shi)現(xian)投資的利益，因此，在(zai)招(zhao)商過程中，很容(rong)易就出現(xian)了招(zhao)商困難的現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前，大多數(shu)商(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)，由于建前定(ding)位不清(qing)(qing)晰(xi)，建中(zhong)招商(shang)(shang)對象不清(qing)(qing)晰(xi)，建后運作思路不清(qing)(qing)晰(xi)，整(zheng)個過(guo)程(cheng)都是憑一種對老(lao)商(shang)(shang)圈盲目(mu)(mu)崇拜(bai)的(de)心情(qing)去開(kai)發項(xiang)目(mu)(mu)。即使前期順利，那么(me)中(zhong)期也逃不脫(tuo)利害，即使前、中(zhong)期一切正常，后期的(de)時候，也會遇到不少麻煩。環環相扣(kou)的(de)定(ding)位問題，不僅直接決定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)可(ke)行(xing)性，同時也決定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)能否發展的(de)概率有(you)多大。