商業(ye)運營(ying)管理是做對產品和(he)生產的(de)運營(ying)過程(cheng)計(ji)劃(hua)、組織、實施和(he)控制等工作(zuo)。運營(ying)管理也可以(yi)指(zhi)為對生產和(he)提供(gong)公司主要(yao)的(de)產品和(he)服務的(de)系統進行(xing)設(she)計(ji)、運行(xing)、評價和(he)改(gai)進。

　　商業運(yun)(yun)作是指專(zhuan)門從(cong)事產品交換的(de)贏利性活動，通俗說法就是“買賣(mai)”。大多(duo)數(shu)的(de)商業運(yun)(yun)作，都(dou)是通過成本以(yi)上(shang)的(de)價格賣(mai)出產品或服務，從(cong)而(er)獲(huo)得(de)贏利。

　　擴展資料(liao)

　　商(shang)業運作(zuo)的(de)(de)(de)根本所在是(shi)定(ding)位，特別(bie)是(shi)具有一(yi)定(ding)知名度(du)商(shang)圈的(de)(de)(de)商(shang)業項目(mu)(mu)，前期并沒有考慮定(ding)位的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，開發(fa)(fa)商(shang)僅(jin)以快(kuai)速銷(xiao)售開發(fa)(fa)的(de)(de)(de)商(shang)鋪為目(mu)(mu)的(de)(de)(de)。不管三七二十(shi)一(yi)，先把整(zheng)個項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)初步設想規劃一(yi)下，就開始向客(ke)戶吹起投資回(hui)報。項目(mu)(mu)經營出(chu)現(xian)問(wen)題(ti)，那么鋪子不但買不出(chu)去，而且會讓一(yi)部分沖動(dong)者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈既有的老字號知名度，而不愿(yuan)意花太多(duo)的精(jing)力去規劃和設(she)想修建起來的商(shang)業(ye)樓盤最終改(gai)如何(he)實現(xian)投資的利益，因此，在(zai)招商(shang)過程中(zhong)，很容(rong)易就出現(xian)了招商(shang)困(kun)難的現(xian)象。

　　目前(qian)，大(da)多數商(shang)業項(xiang)(xiang)(xiang)目，由于(yu)建前(qian)定(ding)位(wei)不(bu)清(qing)晰(xi)，建中招商(shang)對象不(bu)清(qing)晰(xi)，建后(hou)運作思路不(bu)清(qing)晰(xi)，整個(ge)過程都是憑一種對老商(shang)圈盲目崇拜(bai)的(de)心情去開發項(xiang)(xiang)(xiang)目。即使(shi)前(qian)期順利，那么中期也逃(tao)不(bu)脫利害，即使(shi)前(qian)、中期一切正常，后(hou)期的(de)時候，也會遇到不(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)定(ding)位(wei)問題，不(bu)僅(jin)直(zhi)接決(jue)定(ding)了(le)(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)可行性(xing)，同時也決(jue)定(ding)了(le)(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目能(neng)否發展的(de)概率(lv)有多大(da)。