重(zhong)慶金商(shang)峰商(shang)業(ye)管(guan)理有限公(gong)司
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商業運(yun)(yun)營(ying)管理是做對產品(pin)和(he)(he)(he)生產的(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)過程(cheng)計劃(hua)、組織、實施和(he)(he)(he)控制(zhi)等工作。運(yun)(yun)營(ying)管理也可以(yi)指為對生產和(he)(he)(he)提供公(gong)司主(zhu)要的(de)(de)(de)產品(pin)和(he)(he)(he)服務的(de)(de)(de)系統進行(xing)設(she)計、運(yun)(yun)行(xing)、評價(jia)和(he)(he)(he)改進。
商(shang)業運作是指專門從事(shi)產(chan)(chan)品交換的(de)贏利性活動(dong),通俗說(shuo)法就是“買賣(mai)”。大多數(shu)的(de)商(shang)業運作,都是通過成本以上的(de)價格賣(mai)出產(chan)(chan)品或服務,從而(er)獲得贏利。
擴展資料
商(shang)(shang)業(ye)運作的(de)根本所在是定(ding)位,特別(bie)是具有一定(ding)知名(ming)度商(shang)(shang)圈的(de)商(shang)(shang)業(ye)項(xiang)目(mu),前期并(bing)沒有考慮(lv)定(ding)位的(de)問題,開(kai)發(fa)商(shang)(shang)僅以快速銷售(shou)開(kai)發(fa)的(de)商(shang)(shang)鋪為目(mu)的(de)。不(bu)(bu)管三七二十一,先把整個項(xiang)目(mu)的(de)初步設(she)想規劃(hua)一下,就(jiu)開(kai)始向客戶(hu)吹(chui)起投資回報。項(xiang)目(mu)經營出(chu)現問題,那么(me)鋪子不(bu)(bu)但買(mai)不(bu)(bu)出(chu)去,而且(qie)會(hui)讓一部分沖動者大吃一驚。
正(zheng)因為,旁著(zhu)商(shang)圈既有的(de)老字號知名度,而(er)不(bu)愿意花太多(duo)的(de)精力去規劃和設(she)想修建起來的(de)商(shang)業樓(lou)盤最終(zhong)改如何實現(xian)(xian)投資(zi)的(de)利(li)益,因此,在招商(shang)過程中,很(hen)容易就出現(xian)(xian)了招商(shang)困難的(de)現(xian)(xian)象。
目(mu)前(qian),大多數商(shang)業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu),由于建前(qian)定位不(bu)清(qing)晰(xi),建中招(zhao)商(shang)對象不(bu)清(qing)晰(xi),建后(hou)運作思路不(bu)清(qing)晰(xi),整個(ge)過程都是憑一(yi)種(zhong)對老商(shang)圈盲目(mu)崇(chong)拜(bai)的(de)心情去開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)。即使(shi)前(qian)期(qi)順利,那么中期(qi)也(ye)(ye)逃不(bu)脫利害,即使(shi)前(qian)、中期(qi)一(yi)切正常,后(hou)期(qi)的(de)時候,也(ye)(ye)會(hui)遇到不(bu)少麻煩。環環相扣的(de)定位問(wen)題,不(bu)僅(jin)直接決定了項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)可行性(xing),同時也(ye)(ye)決定了項(xiang)(xiang)目(mu)能否發展的(de)概率(lv)有多大。