商業運(yun)營(ying)管理是(shi)做(zuo)對(dui)(dui)產品和生產的運(yun)營(ying)過程計(ji)劃(hua)、組織(zhi)、實施和控制等工作。運(yun)營(ying)管理也(ye)可以指為對(dui)(dui)生產和提供公司主(zhu)要的產品和服務的系(xi)統進(jin)行設計(ji)、運(yun)行、評價和改進(jin)。

　　商業(ye)運(yun)作是指專門從(cong)事產品交換的贏利性活動(dong)，通(tong)俗(su)說法就是“買賣”。大多數的商業(ye)運(yun)作，都是通(tong)過成本以上的價(jia)格賣出產品或(huo)服務(wu)，從(cong)而獲得贏利。

　　擴展資料

　　商業(ye)運作的(de)(de)根本所在是定(ding)位(wei)，特別是具有一(yi)定(ding)知名(ming)度商圈的(de)(de)商業(ye)項(xiang)目(mu)，前(qian)期并沒有考慮定(ding)位(wei)的(de)(de)問題，開發(fa)商僅以快速銷(xiao)售開發(fa)的(de)(de)商鋪為目(mu)的(de)(de)。不(bu)(bu)管三七(qi)二十一(yi)，先把整(zheng)個項(xiang)目(mu)的(de)(de)初步設想(xiang)規劃(hua)一(yi)下，就開始向客(ke)戶吹起投資回報(bao)。項(xiang)目(mu)經營出(chu)(chu)現問題，那么鋪子不(bu)(bu)但買不(bu)(bu)出(chu)(chu)去(qu)，而且(qie)會(hui)讓一(yi)部(bu)分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因(yin)(yin)為，旁著商(shang)圈既有(you)的(de)老(lao)字號知名度，而不愿意花(hua)太多的(de)精力去規劃(hua)和設想(xiang)修建起(qi)來的(de)商(shang)業(ye)樓盤最終改(gai)如(ru)何(he)實現投資的(de)利益，因(yin)(yin)此，在招商(shang)過程中，很(hen)容(rong)易(yi)就出現了招商(shang)困難的(de)現象。

　　目(mu)(mu)(mu)前，大(da)多(duo)數商業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，由于建(jian)前定位(wei)不(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)中(zhong)(zhong)招商對象不(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)后運作思路不(bu)(bu)清(qing)晰，整個過程都(dou)是(shi)憑(ping)一(yi)種對老商圈盲(mang)目(mu)(mu)(mu)崇拜的心情去(qu)開發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)。即使前期順(shun)利，那(nei)么中(zhong)(zhong)期也(ye)逃不(bu)(bu)脫利害，即使前、中(zhong)(zhong)期一(yi)切正常(chang)，后期的時候，也(ye)會遇(yu)到不(bu)(bu)少麻(ma)煩。環環相扣的定位(wei)問題，不(bu)(bu)僅直接決(jue)定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的可行性，同時也(ye)決(jue)定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)能否發展的概率有多(duo)大(da)。