商業(ye)運(yun)營管理(li)是做對產(chan)品和(he)(he)生產(chan)的運(yun)營過(guo)程計(ji)劃、組織、實(shi)施(shi)和(he)(he)控制等工作。運(yun)營管理(li)也可(ke)以指為對生產(chan)和(he)(he)提供(gong)公(gong)司主要(yao)的產(chan)品和(he)(he)服(fu)務的系統進行設(she)計(ji)、運(yun)行、評價(jia)和(he)(he)改進。

　　商(shang)(shang)業(ye)運作(zuo)是指專門從事產品(pin)交換(huan)的(de)贏(ying)利性活動，通(tong)俗說法就是“買賣”。大(da)多數的(de)商(shang)(shang)業(ye)運作(zuo)，都是通(tong)過(guo)成本以上的(de)價格賣出(chu)產品(pin)或服務(wu)，從而獲(huo)得(de)贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商(shang)業運作的根本(ben)所在是定(ding)(ding)位，特別是具有一定(ding)(ding)知名度商(shang)圈的商(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)，前期并沒(mei)有考(kao)慮定(ding)(ding)位的問題，開發商(shang)僅以(yi)快速銷售開發的商(shang)鋪(pu)為目(mu)(mu)的。不(bu)管三七二十一，先把(ba)整個項(xiang)目(mu)(mu)的初步設(she)想規劃一下，就開始向客戶吹起投資回(hui)報。項(xiang)目(mu)(mu)經營出現問題，那么鋪(pu)子不(bu)但買(mai)不(bu)出去，而且(qie)會讓一部分沖動者大吃一驚。

　　正因為，旁著(zhu)商(shang)圈既有的(de)(de)老字號知名度，而不愿意花太多的(de)(de)精力去規劃和(he)設想修建(jian)起(qi)來的(de)(de)商(shang)業樓盤最終改如何實現(xian)投(tou)資(zi)的(de)(de)利益，因此(ci)，在招商(shang)過程中，很容易就出現(xian)了招商(shang)困難的(de)(de)現(xian)象。

　　目(mu)前，大多數商(shang)業項目(mu)，由于(yu)建(jian)(jian)前定位不(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)(jian)中招(zhao)商(shang)對(dui)象不(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)(jian)后運作思路不(bu)(bu)清(qing)晰，整個過程都是憑(ping)一種對(dui)老商(shang)圈盲目(mu)崇拜的(de)心情(qing)去開發項目(mu)。即(ji)使前期(qi)(qi)(qi)順利(li)，那么中期(qi)(qi)(qi)也逃不(bu)(bu)脫利(li)害(hai)，即(ji)使前、中期(qi)(qi)(qi)一切正常，后期(qi)(qi)(qi)的(de)時候，也會遇到(dao)不(bu)(bu)少麻(ma)煩。環環相扣的(de)定位問(wen)題，不(bu)(bu)僅直接決(jue)定了(le)項目(mu)的(de)可(ke)行性，同(tong)時也決(jue)定了(le)項目(mu)能否發展(zhan)的(de)概率(lv)有(you)多大。