商業運營(ying)管(guan)(guan)理是做對產(chan)品和(he)(he)生(sheng)產(chan)的運營(ying)過程計劃、組織、實施和(he)(he)控制等工作。運營(ying)管(guan)(guan)理也(ye)可(ke)以指(zhi)為對生(sheng)產(chan)和(he)(he)提供公司主要(yao)的產(chan)品和(he)(he)服務(wu)的系(xi)統進(jin)行設計、運行、評價和(he)(he)改進(jin)。

　　商業運(yun)作是(shi)指(zhi)專門(men)從事產(chan)品(pin)交換的(de)贏利(li)性(xing)活動，通(tong)俗說(shuo)法就是(shi)“買賣”。大多數的(de)商業運(yun)作，都是(shi)通(tong)過成本以上的(de)價格(ge)賣出產(chan)品(pin)或服務，從而獲得贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業運作的根本所在是定位(wei)，特別是具有一(yi)(yi)(yi)定知(zhi)名(ming)度(du)商(shang)圈的商(shang)業項目(mu)，前期并沒有考慮定位(wei)的問題，開(kai)發(fa)商(shang)僅以快速銷(xiao)售開(kai)發(fa)的商(shang)鋪為目(mu)的。不(bu)管三七二十一(yi)(yi)(yi)，先把(ba)整個項目(mu)的初步設想規劃一(yi)(yi)(yi)下，就開(kai)始向(xiang)客戶吹起投資回報。項目(mu)經營(ying)出現問題，那么鋪子不(bu)但(dan)買不(bu)出去，而且會(hui)讓一(yi)(yi)(yi)部(bu)分沖動者(zhe)大(da)吃一(yi)(yi)(yi)驚。

　　正因(yin)為，旁著(zhu)商(shang)圈既(ji)有(you)的(de)(de)老字號知名度(du)，而不愿意花太多(duo)的(de)(de)精(jing)力去(qu)規劃(hua)和設想修建起來的(de)(de)商(shang)業樓盤最終改如何實(shi)現(xian)投資的(de)(de)利益，因(yin)此，在(zai)招商(shang)過(guo)程中，很(hen)容易就(jiu)出現(xian)了招商(shang)困難的(de)(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前，大(da)多數商(shang)(shang)業項目(mu)(mu)，由(you)于建(jian)前定(ding)位(wei)不(bu)清晰(xi)，建(jian)中招商(shang)(shang)對象不(bu)清晰(xi)，建(jian)后運作思(si)路不(bu)清晰(xi)，整個(ge)過程都是(shi)憑一(yi)(yi)種對老商(shang)(shang)圈(quan)盲(mang)目(mu)(mu)崇拜的(de)心情去開發(fa)項目(mu)(mu)。即使前期(qi)順(shun)利，那(nei)么中期(qi)也逃不(bu)脫利害，即使前、中期(qi)一(yi)(yi)切正(zheng)常，后期(qi)的(de)時候，也會遇到不(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣(kou)的(de)定(ding)位(wei)問題，不(bu)僅直接(jie)決(jue)定(ding)了(le)項目(mu)(mu)的(de)可行性，同時也決(jue)定(ding)了(le)項目(mu)(mu)能否發(fa)展(zhan)的(de)概率有多大(da)。