商業運營(ying)管(guan)理是做對(dui)產品(pin)和(he)生產的運營(ying)過程計劃、組織、實施和(he)控(kong)制等工作。運營(ying)管(guan)理也可以(yi)指為對(dui)生產和(he)提供公司主要的產品(pin)和(he)服務的系統進行(xing)設計、運行(xing)、評價和(he)改(gai)進。

　　商(shang)業運作是指專門從事產(chan)(chan)品交換的(de)贏(ying)利(li)性活(huo)動，通(tong)俗說法就(jiu)是“買(mai)賣”。大多數的(de)商(shang)業運作，都是通(tong)過成本以(yi)上的(de)價格賣出產(chan)(chan)品或服務，從而獲得(de)贏(ying)利(li)。

　　擴展資料

　　商業運作(zuo)的(de)根本所在是定(ding)(ding)位，特別(bie)是具有一(yi)(yi)定(ding)(ding)知(zhi)名度商圈的(de)商業項(xiang)目(mu)(mu)，前(qian)期并沒有考慮定(ding)(ding)位的(de)問(wen)題，開發(fa)商僅以快速銷售開發(fa)的(de)商鋪為目(mu)(mu)的(de)。不管三七二(er)十一(yi)(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)(yi)下，就開始向客戶(hu)吹起(qi)投資回(hui)報。項(xiang)目(mu)(mu)經營出現問(wen)題，那么鋪子(zi)不但買不出去(qu)，而且會(hui)讓一(yi)(yi)部分沖動者大吃一(yi)(yi)驚。

　　正因(yin)為，旁著(zhu)商(shang)圈既有的老字號知名度，而不愿意花太多的精力去規劃和設(she)想修建起來的商(shang)業樓(lou)盤最終改如何(he)實現(xian)(xian)投資的利益(yi)，因(yin)此，在(zai)招(zhao)商(shang)過程中，很(hen)容易就出現(xian)(xian)了(le)招(zhao)商(shang)困難的現(xian)(xian)象。

　　目前(qian)，大(da)多數商(shang)業(ye)項目，由于建前(qian)定(ding)(ding)位(wei)不清晰(xi)，建中(zhong)(zhong)招商(shang)對象不清晰(xi)，建后運(yun)作(zuo)思路不清晰(xi)，整個過程都(dou)是憑一種對老(lao)商(shang)圈(quan)盲目崇(chong)拜的心情去開(kai)發(fa)項目。即(ji)使前(qian)期順利，那么(me)中(zhong)(zhong)期也(ye)逃(tao)不脫利害，即(ji)使前(qian)、中(zhong)(zhong)期一切正常(chang)，后期的時候，也(ye)會遇到不少麻(ma)煩。環環相扣的定(ding)(ding)位(wei)問題，不僅(jin)直接決定(ding)(ding)了項目的可行性，同時也(ye)決定(ding)(ding)了項目能(neng)否發(fa)展的概率有多大(da)。