商業運營管(guan)(guan)理是做對(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)運營過程(cheng)計劃、組織、實(shi)施和(he)(he)控制等工作(zuo)。運營管(guan)(guan)理也可以指為對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和(he)(he)提供公司主要的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)服務的(de)系統進(jin)行設計、運行、評價(jia)和(he)(he)改進(jin)。

　　商業(ye)運作是(shi)(shi)指專(zhuan)門(men)從(cong)事產品交換(huan)的贏利性活動，通(tong)(tong)俗說法就是(shi)(shi)“買賣(mai)”。大(da)多數的商業(ye)運作，都是(shi)(shi)通(tong)(tong)過成本(ben)以上(shang)的價格賣(mai)出產品或(huo)服務，從(cong)而獲(huo)得(de)贏利。

　　擴(kuo)展(zhan)資料

　　商(shang)業(ye)運作(zuo)的(de)(de)根本所在是(shi)定(ding)位，特別是(shi)具有一定(ding)知名(ming)度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)，前期并沒有考慮定(ding)位的(de)(de)問(wen)題，開(kai)發商(shang)僅(jin)以快(kuai)速銷(xiao)售開(kai)發的(de)(de)商(shang)鋪(pu)為目(mu)的(de)(de)。不(bu)(bu)管三(san)七二十(shi)一，先把(ba)整(zheng)個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)(de)初步設想規劃一下，就開(kai)始向客戶吹(chui)起投(tou)資回報。項(xiang)目(mu)經營出現(xian)問(wen)題，那么鋪(pu)子不(bu)(bu)但買不(bu)(bu)出去，而且會讓一部分沖動者大吃一驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈既有的老字號知名度，而不愿意花太多(duo)的精力(li)去(qu)規劃和設想修建起來(lai)的商(shang)業樓盤最終改如(ru)何(he)實現(xian)投資的利益，因此，在招(zhao)商(shang)過程(cheng)中，很容易就出現(xian)了招(zhao)商(shang)困(kun)難的現(xian)象(xiang)。

　　目(mu)(mu)前(qian)，大(da)多(duo)數商(shang)業項目(mu)(mu)，由于建前(qian)定位不清晰，建中(zhong)招商(shang)對(dui)象不清晰，建后運作(zuo)思路不清晰，整個(ge)過程都是(shi)憑一(yi)種對(dui)老商(shang)圈盲目(mu)(mu)崇(chong)拜的(de)心情去(qu)開發項目(mu)(mu)。即(ji)使(shi)前(qian)期(qi)(qi)順利，那么(me)中(zhong)期(qi)(qi)也逃不脫(tuo)利害，即(ji)使(shi)前(qian)、中(zhong)期(qi)(qi)一(yi)切(qie)正(zheng)常，后期(qi)(qi)的(de)時候，也會(hui)遇到不少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)定位問題，不僅直接決定了項目(mu)(mu)的(de)可行性，同時也決定了項目(mu)(mu)能否(fou)發展的(de)概率有多(duo)大(da)。