商業(ye)運(yun)營(ying)管(guan)理(li)是做對產品和(he)生(sheng)產的(de)運(yun)營(ying)過(guo)程(cheng)計(ji)劃、組織(zhi)、實施(shi)和(he)控制等工作。運(yun)營(ying)管(guan)理(li)也可以指(zhi)為(wei)對生(sheng)產和(he)提供公司主要的(de)產品和(he)服務(wu)的(de)系統進行設(she)計(ji)、運(yun)行、評價和(he)改(gai)進。

　　商業運(yun)作是指專門(men)從事產品(pin)交換的(de)(de)贏(ying)利(li)性活(huo)動，通(tong)俗說法就是“買賣”。大多數的(de)(de)商業運(yun)作，都是通(tong)過成本以(yi)上的(de)(de)價格賣出產品(pin)或服務，從而獲得贏(ying)利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業運作的(de)根本(ben)所(suo)在是(shi)定(ding)位(wei)，特別是(shi)具有(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)知名度(du)商(shang)圈的(de)商(shang)業項目(mu)(mu)，前期并(bing)沒(mei)有(you)考(kao)慮(lv)定(ding)位(wei)的(de)問題，開(kai)發商(shang)僅以(yi)快速銷(xiao)售(shou)開(kai)發的(de)商(shang)鋪(pu)為目(mu)(mu)的(de)。不(bu)(bu)(bu)管三七(qi)二(er)十一(yi)(yi)(yi)，先把(ba)整(zheng)個項目(mu)(mu)的(de)初步(bu)設想規(gui)劃一(yi)(yi)(yi)下，就(jiu)開(kai)始向客戶吹(chui)起投資(zi)回報。項目(mu)(mu)經(jing)營出(chu)現問題，那么鋪(pu)子(zi)不(bu)(bu)(bu)但買不(bu)(bu)(bu)出(chu)去(qu)，而且會(hui)讓一(yi)(yi)(yi)部分沖動者(zhe)大吃(chi)一(yi)(yi)(yi)驚(jing)。

　　正因(yin)為(wei)，旁著(zhu)商圈既有的(de)(de)老字號知名度，而不愿意花太多(duo)的(de)(de)精力(li)去規(gui)劃和設想修建起來(lai)的(de)(de)商業樓盤最(zui)終改(gai)如何實(shi)現(xian)投資的(de)(de)利益，因(yin)此，在招(zhao)商過程中，很容易就出現(xian)了招(zhao)商困(kun)難(nan)的(de)(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前(qian)，大多(duo)數(shu)商業項(xiang)目(mu)(mu)，由于(yu)建前(qian)定位不(bu)清晰(xi)，建中(zhong)招(zhao)商對(dui)象(xiang)不(bu)清晰(xi)，建后運作思路不(bu)清晰(xi)，整個過程都是憑一種(zhong)對(dui)老商圈盲目(mu)(mu)崇(chong)拜的心情去開(kai)發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)。即使前(qian)期(qi)順利，那么中(zhong)期(qi)也逃不(bu)脫利害，即使前(qian)、中(zhong)期(qi)一切正(zheng)常，后期(qi)的時(shi)候，也會遇到不(bu)少麻煩。環環相扣的定位問題，不(bu)僅直接決(jue)(jue)定了項(xiang)目(mu)(mu)的可行性，同時(shi)也決(jue)(jue)定了項(xiang)目(mu)(mu)能否(fou)發(fa)展的概率有(you)多(duo)大。