商業運(yun)營(ying)管理是做對產品和(he)(he)生(sheng)產的(de)(de)運(yun)營(ying)過程(cheng)計劃、組織(zhi)、實施和(he)(he)控(kong)制等工作(zuo)。運(yun)營(ying)管理也(ye)可(ke)以指為對生(sheng)產和(he)(he)提供公(gong)司主(zhu)要的(de)(de)產品和(he)(he)服務的(de)(de)系統(tong)進行設計、運(yun)行、評(ping)價和(he)(he)改進。

　　商(shang)業(ye)運作是指專門從事產品交換的(de)贏利(li)性活動，通俗說法(fa)就是“買賣(mai)”。大(da)多數的(de)商(shang)業(ye)運作，都是通過成(cheng)本(ben)以上的(de)價格賣(mai)出產品或服務，從而獲得贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)業運作的根本所在是(shi)定位，特(te)別是(shi)具有一(yi)定知名(ming)度商(shang)(shang)圈的商(shang)(shang)業項目(mu)，前期(qi)并沒有考(kao)慮定位的問(wen)題，開(kai)(kai)發(fa)商(shang)(shang)僅以快速銷售開(kai)(kai)發(fa)的商(shang)(shang)鋪(pu)為目(mu)的。不(bu)(bu)管三(san)七二十一(yi)，先(xian)把(ba)整(zheng)個(ge)項目(mu)的初步(bu)設想規劃(hua)一(yi)下，就開(kai)(kai)始向客戶(hu)吹起投資(zi)回報。項目(mu)經營出(chu)現問(wen)題，那么鋪(pu)子不(bu)(bu)但買不(bu)(bu)出(chu)去，而且會讓(rang)一(yi)部分沖動者(zhe)大吃一(yi)驚。

　　正(zheng)因(yin)(yin)為，旁(pang)著商(shang)(shang)圈既有的老字號(hao)知(zhi)名度，而不愿意花太多的精(jing)力(li)去規劃和(he)設(she)想修(xiu)建(jian)起來的商(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現(xian)投資的利益，因(yin)(yin)此，在招(zhao)商(shang)(shang)過程中，很(hen)容易就出(chu)現(xian)了招(zhao)商(shang)(shang)困難(nan)的現(xian)象(xiang)。

　　目(mu)前(qian)，大多數(shu)商業項(xiang)(xiang)目(mu)，由于建前(qian)定位不(bu)(bu)(bu)清晰，建中(zhong)(zhong)招商對象不(bu)(bu)(bu)清晰，建后(hou)運作思(si)路不(bu)(bu)(bu)清晰，整個過(guo)程都是憑一種對老商圈盲(mang)目(mu)崇拜(bai)的(de)(de)心(xin)情去開(kai)發(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)。即使前(qian)期順利，那么中(zhong)(zhong)期也逃(tao)不(bu)(bu)(bu)脫利害，即使前(qian)、中(zhong)(zhong)期一切正(zheng)常，后(hou)期的(de)(de)時候，也會(hui)遇到(dao)不(bu)(bu)(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣(kou)的(de)(de)定位問(wen)題，不(bu)(bu)(bu)僅直(zhi)接決(jue)定了項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)可行(xing)性，同時也決(jue)定了項(xiang)(xiang)目(mu)能否發(fa)展的(de)(de)概(gai)率有多大。