商業運營管(guan)理是做對(dui)產(chan)(chan)品和(he)生產(chan)(chan)的運營過程計劃、組織、實施和(he)控(kong)制等(deng)工(gong)作。運營管(guan)理也可以指為對(dui)生產(chan)(chan)和(he)提供公司主要的產(chan)(chan)品和(he)服務的系(xi)統進(jin)行設計、運行、評價(jia)和(he)改(gai)進(jin)。

　　商業運(yun)作是(shi)指專門從事產(chan)品交換的贏利(li)性(xing)活動(dong)，通俗說法就是(shi)“買賣(mai)(mai)”。大(da)多數的商業運(yun)作，都是(shi)通過成本以上(shang)的價格賣(mai)(mai)出(chu)產(chan)品或服(fu)務，從而獲得贏利(li)。

　　擴(kuo)展資料(liao)

　　商(shang)業運作的(de)(de)(de)根本(ben)所(suo)在是(shi)定(ding)位，特別是(shi)具(ju)有(you)一(yi)定(ding)知名度商(shang)圈的(de)(de)(de)商(shang)業項(xiang)目，前期(qi)并(bing)沒有(you)考慮定(ding)位的(de)(de)(de)問題，開(kai)發商(shang)僅以(yi)快速(su)銷售開(kai)發的(de)(de)(de)商(shang)鋪為目的(de)(de)(de)。不管(guan)三七(qi)二(er)十一(yi)，先把整個項(xiang)目的(de)(de)(de)初步設(she)想規(gui)劃一(yi)下，就開(kai)始(shi)向客戶(hu)吹起(qi)投資(zi)回報。項(xiang)目經營出現問題，那么(me)鋪子不但買不出去，而(er)且會讓一(yi)部分沖動者大吃(chi)一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)(shang)圈既有(you)的(de)老字號知名度，而(er)不愿意花太多的(de)精(jing)力去規劃和(he)設想修建起來的(de)商(shang)(shang)業樓(lou)盤最終改如何實現投資的(de)利(li)益，因此，在招商(shang)(shang)過程中，很容易就出現了招商(shang)(shang)困難(nan)的(de)現象。

　　目(mu)(mu)前(qian)(qian)(qian)，大多數商(shang)業項目(mu)(mu)，由(you)于建(jian)前(qian)(qian)(qian)定(ding)(ding)(ding)位不(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)中(zhong)招商(shang)對(dui)象不(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)后運作思路(lu)不(bu)清(qing)晰(xi)，整個過程都是憑一種對(dui)老商(shang)圈盲目(mu)(mu)崇拜的心情去開發項目(mu)(mu)。即使前(qian)(qian)(qian)期順利(li)，那么中(zhong)期也(ye)逃不(bu)脫利(li)害，即使前(qian)(qian)(qian)、中(zhong)期一切正常，后期的時候，也(ye)會(hui)遇到(dao)不(bu)少麻煩(fan)。環環相(xiang)扣的定(ding)(ding)(ding)位問題，不(bu)僅(jin)直(zhi)接決定(ding)(ding)(ding)了項目(mu)(mu)的可行性，同時也(ye)決定(ding)(ding)(ding)了項目(mu)(mu)能否(fou)發展(zhan)的概率有多大。