商(shang)業運營(ying)管(guan)理是(shi)做對產品和(he)生產的運營(ying)過程(cheng)計劃、組織、實施和(he)控制等工(gong)作。運營(ying)管(guan)理也(ye)可(ke)以指為對生產和(he)提供公司(si)主要的產品和(he)服務(wu)的系統進(jin)行設計、運行、評價和(he)改(gai)進(jin)。

　　商業運(yun)作是指(zhi)專門從事產品(pin)交換(huan)的贏利(li)性活動，通俗說法(fa)就是“買賣(mai)”。大多(duo)數的商業運(yun)作，都是通過成本(ben)以(yi)上的價(jia)格賣(mai)出產品(pin)或服務，從而(er)獲得(de)贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業運(yun)作(zuo)的(de)根本所在是(shi)定位，特別是(shi)具(ju)有(you)一(yi)定知名度商(shang)圈(quan)的(de)商(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)，前(qian)期并沒有(you)考慮定位的(de)問題，開發(fa)商(shang)僅以快速銷售開發(fa)的(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)。不(bu)管(guan)三(san)七二(er)十(shi)一(yi)，先把整個項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)下，就開始向客戶吹起投(tou)資回報。項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)營(ying)出現問題，那么鋪子不(bu)但(dan)買不(bu)出去，而且會讓一(yi)部分(fen)沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁(pang)著(zhu)商(shang)圈既有(you)的(de)老字號(hao)知名度(du)，而(er)不(bu)愿(yuan)意花太多的(de)精(jing)力去規劃和設想修建起來的(de)商(shang)業樓盤最終改(gai)如何實現投(tou)資的(de)利益(yi)，因此，在招(zhao)商(shang)過程中，很容(rong)易(yi)就出現了招(zhao)商(shang)困難的(de)現象(xiang)。

　　目(mu)(mu)前，大多數商(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)，由(you)于建(jian)前定(ding)位不清晰，建(jian)中(zhong)招商(shang)對象不清晰，建(jian)后運作思路不清晰，整(zheng)個(ge)過程都是憑一種對老(lao)商(shang)圈盲目(mu)(mu)崇拜(bai)的(de)心情去(qu)開發項(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)使前期(qi)(qi)順利，那(nei)么中(zhong)期(qi)(qi)也逃不脫利害，即(ji)使前、中(zhong)期(qi)(qi)一切正常(chang)，后期(qi)(qi)的(de)時(shi)候，也會(hui)遇(yu)到不少麻煩。環環相扣的(de)定(ding)位問題(ti)，不僅直接決定(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)的(de)可行性，同時(shi)也決定(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)能(neng)否發展(zhan)的(de)概(gai)率有多大。