商業(ye)運營(ying)管理(li)是做對產(chan)品和(he)(he)(he)生(sheng)產(chan)的(de)運營(ying)過程計劃(hua)、組織、實施(shi)和(he)(he)(he)控制等工作。運營(ying)管理(li)也可以指(zhi)為(wei)對生(sheng)產(chan)和(he)(he)(he)提供(gong)公司主要的(de)產(chan)品和(he)(he)(he)服務的(de)系統(tong)進行設(she)計、運行、評價和(he)(he)(he)改進。

　　商(shang)業(ye)運作是(shi)指專門從事產品交(jiao)換的(de)贏(ying)利性活動，通俗說法就(jiu)是(shi)“買賣”。大多數的(de)商(shang)業(ye)運作，都(dou)是(shi)通過成本以(yi)上(shang)的(de)價格賣出產品或服務，從而獲得贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商業運作的(de)根本所(suo)在是定位(wei)，特別是具有一(yi)定知名度(du)商圈的(de)商業項(xiang)(xiang)目(mu)，前期并沒有考慮定位(wei)的(de)問題(ti)，開(kai)發商僅以快速銷售(shou)開(kai)發的(de)商鋪為目(mu)的(de)。不(bu)管三七二十一(yi)，先把(ba)整個項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)初(chu)步(bu)設想(xiang)規劃一(yi)下，就開(kai)始向(xiang)客戶(hu)吹(chui)起投資回報(bao)。項(xiang)(xiang)目(mu)經營出現問題(ti)，那么鋪子不(bu)但(dan)買不(bu)出去，而且(qie)會讓(rang)一(yi)部分沖動者大(da)吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)(shang)(shang)圈既(ji)有(you)的老字號知名度，而不(bu)愿意花太多的精(jing)力去規劃(hua)和(he)設想修建起(qi)來的商(shang)(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現(xian)(xian)投(tou)資的利益，因此(ci)，在(zai)招商(shang)(shang)(shang)過程中，很容易就出現(xian)(xian)了招商(shang)(shang)(shang)困難的現(xian)(xian)象。

　　目(mu)前(qian)(qian)，大多(duo)數商(shang)業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)，由于建前(qian)(qian)定(ding)(ding)位不(bu)清晰(xi)，建中(zhong)招(zhao)商(shang)對象不(bu)清晰(xi)，建后(hou)運作(zuo)思路不(bu)清晰(xi)，整個過(guo)程都是憑一種對老商(shang)圈盲(mang)目(mu)崇拜的心情去開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)。即使前(qian)(qian)期順(shun)利，那么中(zhong)期也(ye)逃不(bu)脫利害，即使前(qian)(qian)、中(zhong)期一切正常(chang)，后(hou)期的時候，也(ye)會遇到不(bu)少麻煩。環環相扣的定(ding)(ding)位問題，不(bu)僅(jin)直接決(jue)定(ding)(ding)了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)的可行性，同時也(ye)決(jue)定(ding)(ding)了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)能否發展的概率(lv)有多(duo)大。