商業運營管理(li)是做對產(chan)(chan)(chan)品和生產(chan)(chan)(chan)的運營過程計劃、組織、實(shi)施和控(kong)制(zhi)等工作。運營管理(li)也可以指為對生產(chan)(chan)(chan)和提供公司主(zhu)要的產(chan)(chan)(chan)品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進。

　　商(shang)業運(yun)作是(shi)指專(zhuan)門從(cong)事產品交換的贏利(li)(li)性(xing)活動，通俗說法就是(shi)“買賣”。大多數的商(shang)業運(yun)作，都是(shi)通過成本以上(shang)的價格賣出(chu)產品或服(fu)務，從(cong)而獲得贏利(li)(li)。

　　擴展資料(liao)

　　商業(ye)運作的(de)根本所在(zai)是定(ding)(ding)位，特別是具有(you)一(yi)(yi)定(ding)(ding)知名度商圈的(de)商業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)，前期并沒有(you)考慮定(ding)(ding)位的(de)問(wen)(wen)題(ti)，開(kai)發商僅以快速銷(xiao)售開(kai)發的(de)商鋪為目(mu)(mu)的(de)。不管三七二十一(yi)(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)(yi)下(xia)，就開(kai)始向客戶吹(chui)起投資(zi)回報。項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)營出現問(wen)(wen)題(ti)，那(nei)么鋪子(zi)不但買不出去，而且會讓一(yi)(yi)部(bu)分沖(chong)動者大吃一(yi)(yi)驚。

　　正因為(wei)，旁著商(shang)圈既(ji)有的老字號知(zhi)名度，而(er)不愿意花(hua)太多的精力去(qu)規劃(hua)和設想(xiang)修建起來的商(shang)業樓盤最終(zhong)改(gai)如何實現投資的利(li)益，因此(ci)，在招(zhao)(zhao)商(shang)過程(cheng)中，很容(rong)易(yi)就出(chu)現了(le)招(zhao)(zhao)商(shang)困難(nan)的現象。

　　目前(qian)，大多數(shu)商業項(xiang)目，由于建(jian)前(qian)定位(wei)不清晰(xi)，建(jian)中(zhong)招商對(dui)象不清晰(xi)，建(jian)后運(yun)作思(si)路不清晰(xi)，整(zheng)個(ge)過(guo)程都是憑一種(zhong)對(dui)老商圈盲目崇拜的(de)(de)心情(qing)去開發項(xiang)目。即使(shi)前(qian)期(qi)順利，那么(me)中(zhong)期(qi)也(ye)逃不脫(tuo)利害，即使(shi)前(qian)、中(zhong)期(qi)一切正常，后期(qi)的(de)(de)時候，也(ye)會遇(yu)到不少(shao)麻(ma)煩。環環相扣的(de)(de)定位(wei)問(wen)題，不僅(jin)直接(jie)決定了(le)項(xiang)目的(de)(de)可行性(xing)，同時也(ye)決定了(le)項(xiang)目能否發展的(de)(de)概率有(you)多大。